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联想为何被恒生指数剔除?

2018-05-10 11:26

  在上述融资中,社交电商企业的背后,不乏腾讯、红杉资本、赛富亚洲、鼎晖资本、华兴新经济基金、愉悦资本等知名投资机构和公司。
 
  除此之外,“什么值得买”4月12日再次向证监会递交《招股书申报稿》;4月16日,腾讯投资的“美丽说”被传将赴美IPO,估值约40亿美元。
 
  近期内,已经有多家社交电商扎堆融资和冲刺IPO。以云集、拼多多、有赞等为代表的社交电商平台接连获得融资,社交导购电商“什么值得买”冲刺IPO,腾讯投资的“美丽说”也传闻与几家投行就美国IPO进行商谈。
 
  当流量红利已经成为过去时,电商获客成本持续提升高,能够实现裂变式增长的社交平台成为资本和巨头关注的焦点,社交电商正在成为新的风口。但是,社交电商要真正迎风起飞,还需要反思模式的弊端,以及如何避免受制于微信等社交巨头。
 
  半月内多家平台融资、上市社交电商环球捕手将在5月中旬左右进行新一轮融资,投资机构包括顺为、经纬、真格等机构。5月9日环球捕手向新京报记者确认了融资消息,但并未透露具体金额。
 
  社交电商领域在最近迎来了融资、上市热潮。算上环球捕手,仅最近的半个月时间内,就有至少3家社交电商完成或即将完成融资。
 
  4月19日,有赞在内部信中提到,有关部门已经批准中国创新支付公司用55亿股股票换有赞51%的股份。有赞随即成为持有中国创新支付的大股东,完成在港借壳上市;4月20日,微盟宣布完成10.09亿元D1轮融资;4月23日,云集微店宣布完成1.2亿美金B轮融资;拼多多也在4月传出再获腾讯30亿美元融资的消息。
 
  资本涌入这一行业的背后,是社交电商平台的快速增长。成立于2015年的拼多多依托微信平台裂变增长,去年的GMV(商品交易总额)已经超过了千亿元。
 
  目前,社交电商行业尚未完全发展起来,众多的玩家正在以不同的姿态抢占市场份额。百亿云集、千亿拼多多,以及京东等电商平台,正在发力社交电商领域,既在塑造消费者的购物习惯,也在被其塑造着。
 
  “社交电商能够非常高效地实现商品的推广和销售,”电商专家李成东称,社交电商平台已经展现出优秀的转化能力,这也正是相较传统电商平台的优势所在。孙燕飚认为,联想眼下面临的是跨界竞争的问题,电脑原来在某种意义上是娱乐工具、信息获取工具,现在其中一部分功能被手机取代。由于笔记本的便携性,手机系公司在纷纷入局笔记本市场。“Thinkpad现在还有个小红点,其他方面的创新基本是停滞不前。那些跨界而来的竞争对手,华为、小米笔记本,联想几乎没有应对之招。”
 
  华为消费者CEO余承东接受媒体采访时表示,PC依然是必不可少的工具,由于传统PC创新缓慢,未能融入智能终端全场景,且因为连年销售下滑,进而造成了PC市场萎靡假象。手机厂商采用做手机的思路来做PC,移动优先的策略可以更好实现用户在生活、工作场景下的切换,为手机和PC间的无缝切换提供了可能,这一点在华为、小米推出的笔记本都能有所体现。
 
  华为消费者业务首席运营官万飚曾向媒体表示,“现在笔记本还是以工具为主。但是当人工智能、大数据,以及手机、穿戴等这些产品的连接和互通,以及人工智能更加懂消费者的时候,就会创造出很多新的空间和领域。”
 
  联想再次“变阵”背后
 
  5月8日联想宣布组织调整,新成立的智能设备集团将由联想集团企业总裁、首席运营官Gianfranco Lanci领导。联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军将出任中国区智能设备业务集团负责人,向Gianfranco Lanci汇报。
 
  联想集团董事长兼CEO杨元庆在内部信中表示:“我们所处的行业正在经历重大变革,从PC互联网、移动互联网过渡到智能物联网(智能IoT)的新阶段。面向未来,我们要把‘智能设备(智能IoT)+云’的业务推向新的高度。”
 
  联想方面称,不再以单一的硬件设备作为独立的组织单位,而会在组织单位中打通PC、智能手机和其他智能设备,形成完整开放的智能物联平台。
 
  根据联想的规划,智能设备业务集团的设立,将加速技术融合(特别是计算技术和通信技术),让各类设备变得更加智能和无缝协同。
 
  在不少业内人士看来,联想应该变,不过变的频率有点快。尤其在手机业务上,频频换帅,却效果不彰。
 
  据媒体报道,2013年,联想分拆为Lenovo业务集团和Think业务集团。刘军同时负责PC和手机。当时在小米为代表互联网手机开始大行其道时,联想依旧靠廉价手机和运营商渠道打天下。
 
  2014年,联想两大业务集团拆为四大独立业务集团,即PC业务、移动业务、企业级业务和云服务业务。刘军从Lenovo业务集团转向移动业务,主抓手机、平板电脑和智能电视。
 
  2015年,联想集团再次调整为个人电脑业务、企业级业务和移动业务三大集团。刘军退出联想管理层,陈旭东接棒。曾给联想手机带来一线希望的神奇工场及ZUK品牌夭折。
 
  2016年,联想又回到四大板块:个人电脑与智能设备集团(PCSD)、移动业务集团(MBG)、数据中心业务集团(DCG)、联想创投集团(LCIG)。联想方面称将采用联想、摩托罗拉双品牌战略,摩托罗拉定位全球品牌,覆盖高端用户群,主打线下,联想品牌以中国市场为主,走亲民路线,主打线上。
 
  2017年,刘军回归,担任集团执行副总裁兼中国区总裁。联想中国区重组为PCSD和DCG。
 
  在外界看来,联想集团这些年的折腾表明,领路人缺乏战略前瞻和运营耐心。